Apoteksgruppen blir nytt Apoteket AB enligt rapport
2010-01-28Apoteksgruppen blir en statlig franchisekedja som till stor del liknar Apoteket AB. Kedjan är inget nytt fullvärdigt småföretagaralternativ, skriver Handelns utredningsinstitut, HUI, i en ny rapport. UTÖKAD 15:30
Eftersom Apoteket AB också satsar på franchiseverksamhet kommer staten att äga två liknande kedjor på den nya apoteksmarknaden, vilket minskar mångfalden snarare än ökar den, skriver HUI.
Rapporten har tagits fram på uppdrag av Sveriges farmacevtförbund, SFF. Den undersöker hur lösningen Apoteksgruppen förhåller sig till den så kallade Ica-modellen och till småföretagarnas villkor i allmänhet.
HUI är kritiskt till att staten, via Apoteksgruppen Holding, kommer att äga 100 procent av centralbolaget Apoteksgruppen. Företaget är därför ett franchiseföretag och ingen frivillig kedja. Att medlemsföretagen inte kan utöva kontroll över centralbolaget kan ge minskad input från medlemsföretagen och kräva entreprenörskap från den statliga ägaren, skriver HUI.
Att tjänsteutbudet huvudsakligen är obligatoriskt, minskar också möjligheterna till entreprenörsskap för medlemsföretagarna. Detta ger mindre press på tjänstemännen i centralbolaget att producera tjänster än inom andra företag, menar HUI. Det finns en risk att Apoteket och Apoteksgruppen blir väldigt lika i sina profiler och staten kommer då att äga två liknande apoteksbolag, skriver HUI.
Carin Svensson, ordförande i SFF, ser allvarligt på kritiken.
- Expertrapporten visar att staten kommer att äga två snarlika apoteksbolag i stället för ett. Vi går från statligt monopol till statligt kontrollerat småföretagande, säger hon.
- Den övergripande tanken är uppenbarligen att staten till varje pris ska behålla över hälften av apoteken i egen ägo. Därför bildar man Apoteksgruppen, som är en statlig franchisekedja som räknas in i den statliga marknadsandelen. Detta motverkar mångfald på marknaden och är enligt Farmacevtförbundet och juridiska experter inte förenligt med EU-lagstiftningen, fortsätter hon.
Carin Svensson beskriver Apoteksgruppens franchisekoncept som totalitärt.
- Staten är ensam ägare av det centrala bolaget och småföretagarna kommer inte att få något inflytande. De kommer dessutom att tvångsanslutas till mycket dyra statliga systemlösningar. Staten tycks lita mer på de riskkapitalbolag som köpt apotekskluster i utförsäljningen än på entreprenörer som vill starta småföretag, säger Carin Svensson.
Dagens Apotek har sökt representanter för Apoteksgruppen, och kommer också att redovisa deras eventuella kommentarer till rapporten.
Läs rapporten i sin helhet här nedan.
FLER NYHETER
NYHETER
NYHETER
NYHETER
Skriv kommentar
Dagens Apotek vänder sig till yrkesverksamma inom läkemedelsområdet och vår kommentarfunktion är endast avsedd för personer som i sin yrkesroll vill tillföra synpunkter och ny kunskap i ämnet.Kommentarer
På Läkemedelsvärldens sajt kan man läsa VD Jens Sandströms försvar av apoteksgruppens modell som bygger på enkät till 1000 apotekare! Det verkar onekligen så skrämmande att VD:n inte ens vet vad en apotekare är. Enkäten han hänvisar till måste ju vara den som gått ut till de anmälda intressenterna och de har ju knappast varit 1000 APOTEKARE. Den här historien är olustig.
Anmäl kommentar
Till Realistisk optimist:
Ja, vi är nog överens i det mesta. Jag har letat lokal i bra läge i en stor stad och räknat med att det tar åtskilliga månader från övertag tills apoteket fått ett stort kundflöde. Pengarna rullar snabbt har jag lärt mig från annan verksamhet och finansiärerna skjuter aldrig tillräckligt.
Låt oss hoppas att det är lättare att komma igång på en mindre ort. Lycka till!
Anmäl kommentar
Till realist 16:20 31/1
Bra att du gör samma analys som jag själv i fråga om värderingen, det stärker mitt självförtroende, och jag är övertygad om att andra drar samma slutsatser. Jag delar helt och fullt din uppfattning att staten inte ska skänka bort de tillgångar som tillhör dig, mig och resten av svenska folket. Synd bara att Apoteket AB lever i en alldeles egen verklighet men jag får väl citera en av mina rådgivare: Företagare har ofta en ganska uppblåst bild av vad deras företag är värda!
Vet inte vad du har för tankar om apoteksstorlek, men 6-7 miljoner låter som väldigt mycket i mina öron. IT-systemet kommer att bli dyrt, och du måste nog köpa på dig ett lager på halv miljon eller mer, på ett större apotek kanske drygt en. Det är nog dödfött att inte ha rätt saker på hyllan...
Själv tänkte jag mig ett mindre apotek beläget i en större ort på landsbygden med 3-4 anställda, men till en början räknade jag med bara två. Inredningen hade jag tänkt att inte köpa helt ny. Nu är det tyvärr så att myndigheterna har grusat dessa förhoppningar om att starta från noll, apoteksgruppen har grusat förhoppningarna om att köpa ett apotek av dem, så nu står mitt hopp till att Farmacevtföretagarna ska ha sansade ideer, och jag tror att de inser att de får ha något att erbjuda om det ska bli något av. Om det inte blir något, så har de en tuff uppgift att förklara för sina medlemmar vart ett antal miljoner av fackföreningskassan blivit av, så jag är ganska säker på att de jobbar riktigt hårt för att inom kort kunna sjösätta något!
PS. I lokalen som jag tänkte öppna apotek i förra sommaren finns nu ett Cafe som i sig har väldigt gott kaffe, och ett lika gott hyreskontrakt!
Anmäl kommentar
Till Realistisk optimist. Håller givetvis med om att 8 Mkr är för mycket. Det borde väl vara hälften för den omsättningen. Dessutom tar du en väldigt stor risk mot att köpa något för 5-7 Mkr.
När jag räknade på detta kom jag fram till att det krävs minst 6-7 Mkr för att starta upp men det stora problemet visade sig vara att hitta bra lokaler. Ska man ta över från en verksamhet som är igång får man ibland betala övertag på 2-3 Mkr, i alla fall i storstäder. Sedan får man nog räkna mer än en månad för att inreda och komma igång. Men har du tur kommer du in i ett läge där hyresvärden hjälper dig igång.
Ett annat problem är att du ska få tillstånd från LMV och ha personal som ska få ut sina löner, etc och kanske nästan ingen försäljning alls de första månaderna. Har du pengar är det inga problem men försök få med en bank som lånar ut 5-6 Mkr.
Min slutsats är att det är ok att betala för rimlig goodwill för ett igång varande apotek i ett bra affärsläge, där det inte finns risk för nyetablering precis i närområdet. Man kan ju inte begära att staten skänker bort apoteken. Men 8 Mkr goodwill är för mycket för 20 Mkr i omsättning.
Anmäl kommentar
Apoteket AB byter kläder.
Anmäl kommentar
Till Realist:
Ett av apoteken som jag HAFT intresse för har man tänkt sig att få närmare 10 miljoner för. Omsättningen är strax under 2.000 KKr.
Lagervärdet tycks vara omkring 1 miljon, och så finns det väl en gammal disk, ett par hyllor och någon gammal köksstol, säg att det är värt ett par hundra tusen totalt i begagnat skick. Till detta lägger man en goodwill-post som då är i storleksordningn 8 miljoner!!!!!
Man behöver inte vara någon einstein för att förstå att det är heltok!
Börjar jag från scratch så kanske jag har några kunder dag ett, några till dag 2 och så lär det väl kunna öka succesivt om jag sköter mig har rätt läge. Javisst, det blir naturligtvis en tyngre start, men
Det tog Göran Karlsson 30 år att bygga upp sitt Gekås, och Ingvar Kamprad har hållit på i över 50. Lite andra brancher, duktiga grabbar och de har väl säkert haft lite tur också. Jag är inte lika duktig och har säkert inte samma tur, men jag ska nog klara mig ändå, i vart fall om jag inte drar på mig för stora kostnader i startskedet, och om inte myndigheterna tänker göra livet surt för mig!
Man ska naturligtvis inte glömma IT-system, lokalkostnader (kostar hyra minst en månad som den inreds) kostnad för inredning, mm, men för ovannämnda 8 miljoner så ska jag nog kunna starta åtminstone ett par apotek, alternativt så lånar jag lite mindre pengar....
Anmäl kommentar
Jensa: Uppföljningar är på väg. Jag har kontaktat OAB/AG.
Anmäl kommentar
Till Nils B. N. Vore kul att höra kommentar från Apoteksgruppen på denna undersökning.
Anmäl kommentar
Kul med optimism! Lycka till med andra lösningar! Apoteksgruppens kedja är faktiskt ett välmenat försök av våra politiker att bygga upp något som är helt oberoende från stora aktörer. Hur andelarna i kedjan ska säljas ut till medlemmarna efter hand är en fråga som kan lösas först när kedjan fått stadga och det är ett politiskt beslut inte något som tjänstemännen kan uttala sig om nu. Inte är väl Boots en mer neutral ägare än staten? Och tro för all del inte att den lösningen blir billigare. Försök hitta bra lokaler som bara står och väntar till att börja med. Start från noll i omsättning i slutet av 2011 i bästa fall. Hur ser marknaden ut då? Grattis!
Anmäl kommentar
En rapport som jag till nästan 100% kan skriva under på.
Att driva företag i sverige idag är egentligen inte så svårt. Bara man kan se vilka kundernas behov är, och bara man inte ger sig in i Apoteksbranschen.
Låst oss hoppas att Farmacevtföretagarna kan göra livet lite lättare för oss som vill starta och driva ett eget apotek, styrt av kundernas krav och behov, inte av Sovjetstaten Sveriges mest totalitära statliga företag VEB-Apoteksgruppen! (VEB är den össtyska förkortningen som fritt översatt betydde Folkets företag ägt och styrt av folket)
Anmäl kommentar
Johan, HUI är ett välrenommerat fristående utredningsinstitut som inte säljer sig till en uppdragsgivare som Farmacevtförbundet. Jag ser inga som helst fördelar med Apoteksgruppens totalitära franchiseupplägg. Vilka ser du?
Anmäl kommentar
Man kan säga att det liknar som vattenfall mer eller mindre.att ha Apoteket som ska ställa krav och regler på småföretagare är nåt de inte kan alls. Vem som helst begriper det för de har aldrig sysslat med sånt alls. När det gäller priser och avgifter så kommer de bara likna Vattenfall eller för den delen alla större Elbolag. Avgifterna kommer inte gemene mannen kunna påverka alls och det räcker för mig för att förstå att småföretagarna sitter i en rävsax som de aldrig kan påverka. Hela upplägget verka för stelt o framförallt byråkratiskt och en massa regelverk. Det är som nån påstod att det ser mer ut som gamla Sovjet tiden för och uttrycka sig milt. Det luktar redan nu att många eller de som i vart fall inte mäktar med att driva Apoteken kommer bli ett lätt byte för just de stora jättarna som Boots och Celesio som då kommer passa på att köpa dessa apotek. Nej Upplägget ger jag tummen ner för helt och hållet!!
Anmäl kommentar
Jag har tidigare beskrivit bristen på inflytande inom Apoteksgruppen.
http://apoteksgruppen.blogspot.com/
Det är klart att att HUI:s rapport ska läsas som ett partsinlägg. Men läs rapporten igen och läs min blogg. Fakta är att medlemsföretagen inom Apoteksgruppen kommer att ha 0 röster och ingen insyn i centralorganisationen Apoteksgruppen AB. Det är ingen småföretagarlösning, punkt slut.
Anmäl kommentar
ICA-konceptet och farmaceutföretagarnas senaste intentioner med Boots har i teorin flera fördelar gentemot Apoteksgruppen, men kommer de någonsin realiseras och i så fall när?? Svårt att tro att Boots ger sig in på en redan överetablerad marknad. HUIs rapport är ett typiskt beställningsuppdrag vars offentliggörande är vältajmat för att så grus i budprocessen.
Anmäl kommentar
Egentligen inte så konstigt att en rapport beställd av SFF, som också står bakom Farmacevtföretagarna, kritiserar den direkt konkurrerande kedjan Apoteksgruppen. Jag tycker nog att Apoteksgruppen har klara fördelar äver Farmacevtföretagarna. / Johan
Anmäl kommentar
Ledningen av detta projekt är under den seriöstaste av all kritik och att kalla det nåt annat än kommunistiskt är milt uttryckt. Låt oss hoppas att Göran (H)ägglund m.fl får stå till svars för denna underminering av svenskt apoteksväsende, genom sin nonchalans i både monopol- och kompetenskrav-frågan.
Absurt att det kan gå till så här i 2010-talets Sverige!
Anmäl kommentar
Förvånar mig inte. Apoteksgruppen har även provocerat en hel yrkesgrupp genom dess oklara besked och obefintliga professionella fokus.
Ser ut att ha varit FP som krånglat och nu har mångas småföretagardröm övergått i något av en mardröm.
Länk:
http://www.dagensmedicin.se/dagensapotek/redaktoren/2009/04/21/analys-politiska-lasningar/index.xml
Anmäl kommentar
Jämförelsen haltar dock betänkligt. Skillnaden mellan Apotekets franchise och Apoteksgruppen är betydande avseende organisation, sortiment, marknads- och försäljningsplaner, finans mm. Tror inte att föreståndare för Apotekets verksamhet tvingar franchiseägarna att peta in miljonbelopp från egen ficka till brutala risker. Småföretagargruppen är i dagsläget ingenting. De saknar det mesta och villkoren är oacceptabla, bl.a. saknar apoteksgruppen ett sortiment att sälja samt de profilvaror (EVM) som Apoteket AB förfogar över. Tror också att partihandelsfunktionen som Apoteket säkert kommer att förfoga över ger stora fördelar gentemot Kalle-kusinen Apoteksgruppen. Kolla (?) bara den obefintliga informationen från det slutna sällskapet. Hemsidan har uppdaterats 1 (!) gång sedan första veckan i november. Detta och allt annat är anmärkningsvärt tillika avskyvärt. En rimlig slutsats är att starta om och sätta hela organisationen under avveckling omedelbart. Orkar inte debattera detta skämt längre nu. Basta
Anmäl kommentar
Instämmer i rapportens slutsatser, och föregående talare! Bra att detta nu finns svart på vitt från HUI
Anmäl kommentar
Oj, vilken skräll(ironi). Är väl insatt i branschen och har mycket kontakter, finns ingen som har intresset kvar att köpa in sig i Apoteksgruppen. Ett totalt fiasko helt enkelt. Att dessutom skiljelinjen mellan Apoteksgruppen och OAB är väldigt suddig är en katastrof. Apoteksgruppen borde ju tillvara de anslutna småföretagarnas intressen men icke. En stark Apoteksgrupp borde rimligen göra sin röst hörd om att Apotekets stand-still inte får vara över innan även de fått sina apotek som ett exempel, men det är tyst som i graven.
Ett riktigt misslyckande som jag hoppas hamnar under lupp inom snar framtid.
Anmäl kommentar