Få hela storyn
Starta din prenumeration

Prenumerera

Nyheter

Privata entreprenörer riktar in sig på länsdelssjukhusen

Publicerad: 17 mars 2003, 12:27

Länsdelssjukhusen och insprängda vårdenheter på de stora akutsjukhusen blir de intressanta entreprenadobjekten i framtidens akutvård. Det tror Gösta Jedberger, vd för Praktikertjänst och ordförande i Vårdföretagarna.


Landstingen tillåts överlåta landets 65 läns- och länsdelssjukhus till vinstsyftande företag, enligt det utredningsförslag som riksdagsledamot Pär Axel Sahlberg (s) presenterade den 5 mars, se Dagens Medicin nr 11/03.  - Det här är en bra öppning, kommenterar Gösta Jedberger.  Han tror att förslaget kommer att få praktisk betydelse på två sätt: dels som en väg att fortsätta omforma länsdelssjukhusen, dels som ett sätt att få in dynamik från privata aktörer i delar av de stora akutsjukhusen.  Landstinget i Kalmar län är ett exempel på den första kategorin. Där har den borgerliga majoriteten i landstingsstyrelsen beslutat att undersöka förutsättningarna för att lägga ut hela eller delar av Västerviks sjukhus på entreprenad.  I Landstinget i Värmland lade den s-styrda majoriteten under förra mandatperioden ned akutsjukhusen i Säffle och Kristinehamn, trots väldiga folkliga protester. Nu planerar den m-styrda majoriteten att lägga ut länsdelssjukhusen på entreprenad.  Konsensus hindrar försäljning  - Jag tror att vi kommer att få en diskussion om omformningen av länsdelssjukhusen också i andra landsting, säger Gösta Jedberger.  Han pekar på att många länsdelssjukhus byggdes upp för att det tog lång tid för stora delar av befolkningen att ta sig till det stora akutsjukhuset i regionen, men att detta ofta inte gäller längre. Dessutom gör specialiseringen av akutsjukvården att det blir allt svårare för de små akutsjukhusen att bära alla specialiteter.  - Det finns behov av att hitta nya lösningar för de små sjukhusen, säger Gösta Jedberger.  När det gäller det ledande akutsjukhuset i varje landsting, det som kallas länssjukhus, tror han däremot att det finns en lokal politisk konsensus om att behålla detta i landstingets regi.  Där pekar han i stället på BB Stockholm, det gemensamma bolag som Praktikertjänst och Danderyds sjukhus driver, som exempel på en framtida utveckling av den privata sjukhusvården.  Tror på fördelning av uppgifter  Utredaren Pär Axel Sahlberg talar också om att det kan finnas anledning att hitta nya lösningar för de mindre sjukhusen.  - En försäljning kan bli aktuell om ett landsting till exempel har för många sjukhus. Vår reglering innebär att lagen inte förbjuder detta. Det är ju till och med så att det är rätt motiverat att landstingen framöver avhänder sig en och annan enhet, säger han.  Pär Axel Sahlberg ser också framför sig en större "fragmentisering" av sjukhusvården, i betydelsen att universitetssjukhusen koncentrerar sig på den forskningsnära högspecialiserade vården och att bassjukvården läggs ut på andra enheter.  Ett exempel på ett sådant scenario är det planerade nya universitetssjukhus som ska ersätta Karolinska sjukhuset i Stockholms läns landsting och som koncentreras på högspecialiserad vård, se även sidan 13.

Dela artikeln:


Dagens Medicins nyhetsbrev

Välj nyhetsbrev