Få hela storyn
Starta din prenumeration

Prenumerera

Tisdag20.04.2021

Kontakt

Annonsera

Meny

Starta din prenumeration

Prenumerera

Sök

Nyheter

Tre läkare delar på klinikchefens personalansvar

Publicerad: 9 September 2003, 14:01

Tre "läkarchefer" har tagit över klinikchefens personalansvar vid medicinkliniken på S:t Görans sjukhus i Stockholm. Modellen prövas i ett år.


Medicinkliniken har ett 60-tal läkare anställda inom tre sektioner: enheten för akutmedicin, enheten för internmedicin samt kardiologsektionen. Tidigare skötte klinikchefen bland annat lönesättning, nyanställningar och medarbetarsamtal för både färdiga specialister och övriga läkare. Men sedan ett halvår har de nya läkarcheferna ansvaret för personalfrågor som gäller färdiga specialister.  Karin Hansson är läkarchef på enheten för akutmedicin. Hon tycker att det fanns skäl att decentralisera ansvaret.  - Tidigare har klinikchefen varit ansvarig för medarbetarsamtal för 60 stycken - det fungerar inte, säger Karin Hansson.  Kollegan Jörgen Sörstad, läkarchef på internmedicinska specialistenheten, är av samma åsikt.  - Jag tycker att det finns fördelar med att föra ut läkarchefskapet lite under klinikchefen. Jag har lite tätare kontakter med mina medarbetare än klinikchefen har, säger han.  Tar av sig sökaren var fjärde vecka  Läkarcheferna har inte fått någon utbildning för sina nya uppgifter - något Karin Hansson gärna hade sett, främst när det gäller personalbudgeten. Hon ser sina ekonomiska kunskaper som högst begränsade, och även om hon har en controller till hjälp ifrågasätter hon om budgetansvaret verkligen borde ligga hos läkarna.  Trots att Karin Hansson understryker att det är alldeles för tidigt att utvärdera systemet, pekar hon på flera fördelar. Bland annat ser hon möjlighet att påverka och rätta till brister på kliniken.  - Det är viktigt för mig att skapa en bättre arbetsmiljö och få en mer rättvis fördelning av ledigheter och utbildning. Det är viktigt att alla kan resa på kongresser och möten - inte bara den som ropar högst, säger Karin Hansson.  Under läkarcheferna har även regelbundna läkarmöten införts på respektive enhet.  - Sjuksköterskorna har ju haft det här mycket bättre organiserat än vi läkare, vilket kan bero på att de har en viss administrativ utbildning, vilket saknas i läkarutbildningen, säger Karin Hansson.  Minst 25 procent av läkarchefernas arbetstid ska gå till personalansvaret - resten av tiden arbetar läkarcheferna kliniskt på kliniken. Karin Hansson har valt att vika var fjärde vecka helt till personalfrågorna. Däremellan tar hon hand om akuta problem när sådana dyker upp.  - Det funkar inte att ha det två timmar per dag. Nu plockar jag i princip av mig sökaren var fjärde vecka, säger Karin Hansson.

Dela artikeln:


Dagens Medicins nyhetsbrev

Välj nyhetsbrev