Få hela storyn
Starta din prenumeration

Prenumerera

Tisdag13.04.2021

Kontakt

Annonsera

Meny

Starta din prenumeration

Prenumerera

Sök

Ledarskap

Stockholmsvårdens nya chef räds inte obehagliga beslut

Publicerad: 2 September 2003, 12:00

Det är fullt ös i Stockholms läns landsting. Budgeten har just upphävts av länsrätten, den förra landstingsstyrelsen har nekats ansvarsfrihet och ett sparpaket fullt med obekväma beslut har klubbats. Vid rodret för denna skuta i storm sitter finanslandstingsrådet Ingela Nylund Watz.


Ingela Nylund Watz, s.Hon tar emot i sitt arbetsrum på landstingshuset, samma rum som en gång tillhört finansminister Bosse Ringholm. Han ledde landstinget under två mandatperioder, senast mellan 1994 och 1997.  - Jag hade lovat mig själv att jag inte skulle sätta mig i Bosses rum, säger Ingela Nylund Watz.  På frågan varför svarar hon enkelt:  - Jag vill helst gå mina egna vägar.  Nu återstår att se vart det bär hän. När Bosse Ringholm var finanslandstingsråd gjordes kraftiga kostnadssänkningar, bland annat lades två BB:n ned och personalstyrkan krympte. Efter det lämnades makten över till ett borgerligt styre, som röstades bort förra hösten.  Sedan den s-ledda koalitionen tillträdde för snart ett år sedan har Stockholms läns landsting åter bytt kompasskurs. En grundlig omorganisering har ökat den politiska styrningen i en ambition att bromsa landstingets växande kostnader. Och det har blivit väldigt mycket tystare från landstinget, där de ledande politikerna förut kunde bjuda journalister på uttalanden som genast blev rubriker.  Själv säger Ingela Nylund Watz om sin mer anonyma roll:  - Jag kanske inte sticker ut hakan tillräckligt ofta. Jag kanske inte är så rolig eller intressant, vad vet jag? Den första tiden har varit fokuserad på att få ordning på styrsystemen i Stockholm, så jag har ägnat all min tid åt detta.  Vägen till landstingshuset på Kungsholmen i Stockholm började i kommunfullmäktige i Södertälje 1991 och fortsatte mot justitiedepartementet och en post som politiskt sakkunnig. Därefter var Ingela Nylund Watz chef för partidistriktet i Stockholms län, och därmed ansvarig för socialdemokraternas nomineringar till riksdag och landstingsfullmäktige i Stockholm.  - Under de åren kom jag nära inpå landstingspolitiken. Så när jag fick frågan var det ett naturligt steg, säger Ingela Nylund Watz, som blev oppositionslandstingsråd 1998.  Är du sugen på rikspolitik?  - Nej.  Varför inte?  - Jag har en känsla av att jag inte skulle passa för det. Den regionala arenan är oerhört spännande. Det är stort och varierat, men ändå så nära att man kan se effekter av politiken direkt i människors vardag. Frågorna kan diskuteras begripligt med grannar och de närmast bekanta. Rikspolitiken är lite fjärran, avståndet blir för stort mellan de beslut man fattar och det som händer i vardagen.  Hon återkommer till det flera gånger, detta intresse för vardag. Och tidigare artiklar om Ingela Nylund Watz berättar att hon på fritiden gärna plockar svamp och handarbetar. Det nämns att hon har sjungit i kyrkokör och gått i Frälsningsarméns söndagsskola, där hon slutade då hon inte fick spela gitarr, utan blev ombedd att spela tamburin. Och så berättas att familjens terrier heter Sixten Mandela.  En hel del av dessa uppgifter finns i det informationsblad som trycktes upp då Ingela Nylund Watz tillträdde sitt nya jobb i höstas. Men där tar det stopp. Närmare än så släpps offentligheten inte in. Och det är en gräns hon lyckas hålla.  - Hur jag lever med min familj och mina vänner och vad som bekymrar mig privat - det har jag rätt att hantera själv.  Kanske är det betecknande att just Ingela Nylund Watz lyckas hålla en privat sfär, för hon beskrivs av både tjänstemän och politiker som formell - en person som fäster stor vikt vid regler och gränser.  - Jag kan lätt förstå om jag uppfattas som formell, för jag är väldigt noggrann med att det ska vara ordning och reda. Men jag är ju inte formell hela tiden. Jag är nog som de flesta att jag kan prata om TV och fnittra, sjunga i korridorerna och vissla. Jag är ofta på gott humör.  Samma personer som kallar henne formell beskriver henne som kompetent, bestämd och målinriktad. Flera har imponerats av hennes beslutskraft och tydlighet. Ledande tjänstemän tror att hon kommer att lyckas i sin föresats - att vända underskottet i Stockholms läns landsting.  Stockholmsbudgeten omsluter hisnande 50 miljarder kronor och är landets näst största i offentlig sektor. Och ekonomin i Stockholm går dåligt. I år skulle underskottet enligt budget landat på minus 1,6 miljarder kronor, men ser nu ut att bli nära 400 miljoner kronor större. Underskottet har fått länsrätten att underkänna budgeten med hänvisning till kommunallagens krav på budgetbalans - en dom som dock inte väntas få någon praktisk betydelse.  Före valet menade det borgerliga styret att ekonomin gick i sank framför allt på grund av utjämningssystemet, som slog orättvist hårt mot Stockholms läns landsting. Samtidigt beskrev den s-ledda oppositionen det borgerliga styret som oansvarigt. Efter valet har den nya majoriteten uppvaktat kommunminister Lars-Erik Lövdén och velat få till stånd en förändring av den nuvarande utjämningsmodellen.  Är inte det ett plötsligt lappkast?  - Nej - det där är borgerlig retorik! Jag har under hela förra mandatperioden sagt att det finns punkter där jag är kritisk mot det nuvarande utjämningssystemet. Men jag har även sagt att det inte är utjämningssystemet som är roten till våra ekonomiska problem, utan det är att politiker har tillåtit en kostnadsökningstakt som överskridit vad vi har råd med. Vi kan inte ha en årlig kostnadsökning på 8 ill 9 procent - den typen av inkomstförstärkningar kommer vi aldrig att kunna gå i takt med, säger Ingela Nylund Watz.  Höstens budgetförhandlingar blir ett eldprov för den nya majoriteten. Det är alltså där kreativa förslag om hur kostnaderna hålls tillbaka ska presenteras. Arbetet är precis påbörjat, men redan nu avslöjar finanslandstingsrådet vart blicken är riktad - nämligen mot den akuta och den högspecialiserade vården.  - Det finns anledning att fundera över vissa saker, som jag blivit uppmärksammad på under senare tid. Till exempel det faktum att vi har, jämfört med övriga landet, 50 procent fler specialistläkare än snittet. En annan häpnadsväckande uppgift jag fick för ett tag sedan är att våra sju akutmottagningar efter klockan 22 på nätterna tillsammans har 120 besök i snitt. Sätt det i relation till hur det ser ut i resten av landet, så kan man fundera över om vi utnyttjar våra resurser på bästa sätt.  En allmän uppmaning om budgetdisciplin har gått ut till alla verksamhetschefer. De chefer som under året inte klarat av att hålla ramarna kallas till finanslandstingsrådets rum för att förklara sig. Dessa möten pågår nu under sensommaren.  Upplever du att cheferna tidigare fått signaler om att det är mindre viktigt att hålla budget?  - Jag vet inte hur jag ska tolka de signaler jag fått. Men jag får höra att det var länge sedan de mötte en politiker som så tydligt markerade vilka ramar som gäller, säger Ingela Nylund Watz.  Det politiska tonläget i Stockholms läns landsting har varit landets mest uppskruvade. Här har vänsterpolitiker tyckt att högerpolitiker borde "skaka galler", och sedan har debatten gått hög om vem som egentligen borde "kastas i kurran". Nu har även kritiken mellan blocken blivit mer allvarsam. I våras beslutade landstingsfullmäktige med en rösts övervikt att inte bevilja det förra borgerliga styret ansvarsfrihet. Då- och nuvarande landstingsråden Birgitta Rydberg (fp) och Stig Nyman (kd) fick det förnedrande underkännandet inför öppen ridå.  Vad hände med stämningen i huset?  - Oppositionen var oerhört bestört. Det tar tid att arbeta sig igenom detta. Men varje ansvarskännande politiker måste leva med att om arbetet inte duger och om revisorer riktar kritik, då måste man bära det på ett seriöst sätt.  Hur var första landstingsstyrelsemötet efter beslutet?  - En viss frostighet kunde jag notera. Och det var väl inte så förvånande.  Vad tycker du var bra med det borgerliga styret?  - De hade så bråttom att det blev tydligt för medborgarna vart de var på väg med sin privatiseringspolitik. Vi fick en debatt som handlade om att man förberedde ett systemskifte i sjukvården.  Är ni lika tydliga?  - Det framstår nog inte så, eftersom vi inte har sett lika mycket förändringar i hälso- och sjukvården, men det kommer att komma.  De utlovade förändringarna gäller närsjukvården, som enligt Ingela Nylund Watz inte alls fått den uppmärksamhet som förtjänas. Under vårt timslånga samtal återkommer hon inte mindre än fyra gånger till planerna för närsjukvården - hon passar alltså på att få fram sitt budskap så fort frågorna rör något som kan kopplas till ämnet. Det vittnar om viss medieträning, och hennes pressekreterare Mårten Levin sitter med under hela intervjun för att efteråt diskutera med Ingela Nylund Watz "hur hon formulerar sig".  Effektivt, skulle man kunna säga. Till exempel gick budskapet om närsjukvården fram. Här är den nya majoritetens plan för den: Telefontillgängligheten ska förbättras och kvaliteten höjas så att patienterna går dit istället för till en dyr akutmottagning på ett sjukhus.  Det låter ganska likt den förra majoritetens planer.  - Ja. Om man skrapar på ytan kan man konstatera att vi har mycket gemensamt med folkpartiet när det gäller primärvården. Jag ser stora möjligheter att få bred uppslutning kring de stora utvecklingsfrågorna eftersom vi har beröringspunkter med både fp och kd.  EMU-förespråkaren Ingela Nylund Watz anses djupt förankrad i socialdemokratin, där partikamrater tveksamt placerar henne strax till vänster om mitten. Och hon beskrivs som en yngre politiker. Det kanske säger något om landets största parti, eftersom hon trots allt är 41 år.  Det som uppfattas som ungt är exempelvis hennes förhållningssätt till arbetet. Trots att hon enligt egen uppgift arbetar upp till 70 timmar i veckan lyckas hon där klämma in två eftermiddagar då hon är med sin familj, framför allt med dottern, 11-åriga Matilda. I stället är tidiga morgnar och kvällar ofta vikta åt arbete.  - Jag gör avbrott för att kunna äta middag tillsammans, hjälpa till att göra läxor, träffa hennes kompisar och göra saker med henne. Jag är noggrann med att göra de här avbrotten.  Du har inte stött på några höjda ögonbryn eller markeringar kring detta?  - Nej, jag har inte råkat ut för det. Och med mig i ledningen finns inget val, säger Ingela Nylund Watz.  Och hon ser lika bestämd ut, som då hon talar om budgetdisciplin.

Dela artikeln:


Dagens Medicins nyhetsbrev

Välj nyhetsbrev