Få hela storyn
Starta din prenumeration

Prenumerera

Tisdag24.11.2020

Kontakt

Annonsera

Meny

Starta din prenumeration

Prenumerera

Sök

Angående covid-19: Vi har din säkerhet i fokus och följer noggrant myndigheternas rekommendationer. Om omständigheterna kring covid-19 så kräver genomförs alla våra utbildningar online (en stor del av våra kurser har redan tillfällen för deltagande online, se respektive kurssida). Vi meddelar i sådana fall anmälda deltagare i god tid. Om du är anmäld till en fysisk kurs och inte vill delta online kan du antingen avboka eller omboka till ett senare kurstillfälle.
Till alla utbildningar

Ledarskap – så skapar du motiverade, effektiva och välmående medarbetare och team

Ledarskap

Denna utbildning, som riktar sig till dig som är chef eller har en ledarroll inom hälso- och sjukvård, handlar om du kan stärka ditt ledarskap och skapa motiverade, produktiva och välmående team och medarbetare. Vi går bland annat igenom olika ledarstilar och vad forskning visar är de mest effektiva strategierna för att främja motivation. Du får också lära dig hur du anpassar ditt ledarskap till enskilda medarbetare, arbetar med konstruktiv återkoppling, hanterar konflikter och motstånd i arbetsgruppen och din egna och andras stress.

Om Utbildningen

DU FÅR LÄRA DIG:

  • Olika ledarstilar: låt-gå, transaktionellt (att leda via piska och/eller morot) eller transformerande (motivations- och engagemangsskapande) ledarskap
  • Hur du skapar förutsättningar för dina medarbetare att hitta sin egen motivation
  • Att se till att behovet av samhörighet, med både chef och andra medarbetare, tillgodoses 
  • Att skapa förutsättningar för att behovet av autonomi, det vill säga att känna att man äger rätten till sina egna tankar och sitt handlande, tillgodoses.
  • Hur du ger positiv och negativ återkoppling på ett sätt som utvecklar dina medarbetare
  • Vilka gruppsykologiska faktorer som skapar högpresterande team och trivsel hos medarbetare
  • Vad som är viktigt när du som chef ska driva igenom förändringar
  • Speciella förutsättningar som kan skapa stress hos chefer inom välfärdssektorn och vad du kan göra åt det
  • Hur du kan hantera din egen känsla av otillräcklighet och coacha dig själv till ökad trygghet som ledare 

UTBILDNINGEN RIKTAR SIG TILL:
Alla som har en ledarfunktion inom vård och omsorg, både till dig med en formell chefsroll och till dig som leder andra i din yrkesroll.

MÅL MED UTBILDNINGEN:
Att få kunskap och verktyg för hur man kan skapa motivation och engagemang hos medarbetare för att öka effektivitet, måluppfyllelse och arbetsglädje, både för individer och grupper

TIDER VID ONLINEUTBILDNING:
2 november 13.00-16.30
3 november 08.30-12.00
9 november 13.00-16.30
10 november 08.30-12.00

Dela kursen

Program

Dag 1 

09.00–09.15 Välkommen och introduktion

09:15 Vem är du som ledare?

09:30 Att leda i vård och omsorg: NPM (New public management)

09:50 Olika ledarstilar: låt-gå, transaktionellt eller transformerande ledarskap

10:00 Anpassa ledarskapet efter medarbetares personlighet eller behov?  

10:10 Att skapa motivation hos medarbetare

10.20: FIKA 

10:40 Grundläggande behov i arbetslivet: kompetens, samhörighet och autonomi 

11:00 Kompetensfrämjande ledarskap

  • Att arbeta med mål

12:00 Lunch

13:00 Samhörighetsfrämjande ledarskap:

  • Samhörighetsfrämjande kommunikation
  • Att bryta gnällspiraler och klagande

13:45 Autonomifrämjande ledarskap:

  • Betydelsen av valfrihet
  • Delegera rätt

14:15 Egen skattning och reflektion

14.40: Fika

15:00 Autonomifrämjande ledarskap forts

  • Förklara syfte
  • Autonomifrämjande kommunikation

15.15 Olika ledarstilar: låt-gå, transaktionellt eller transformerande ledarskap 

15:45: Summering

16:00 Avslut

Dag 2

09:00 Introduktion

09:15 Att skapa effektiva team – IMGD (An Integrative Model of Group Development)

09:45 Flexibelt ledarskap utifrån arbetsgruppens utvecklingsfas

10:15 FIKA

10:30 Team Pro – länken mellan teamforskning och praktiskt teamarbete

10:45 Förutsättningar för team att fungera effektivt

11:00 Gruppsykologiska faktorer som skapar högpresterande team och trivsel hos medarbetare

12:00 LUNCH

13:00 Informella ledare? Roller i arbetsgruppen

13:30 Att ge kritik på ett konstruktivt sätt

14:15 Konflikthantering och skonsamma överkörningar

14:30 Fika

14:50 Konflikthantering och skonsamma överkörningar, forts

15:00 Hur stress påverkar ditt ledarskap och hur du kan hantera den

15:20 Självförtroende som ledare. Självkänsla som ledare.

15.30   Att stötta sig själv och hantera känslan av otillräcklighet

15.50: Summering

16:00 Avslut